3 ưu tiên cấp HHG
Tối đa 3 ưu tiên đang chạy cùng lúc
Mở rộng Lòng Nướng
Phụ trách: Vận hành · Hạn: 30/09 · 8/12 việc hoàn tất
Mức sẵn sàng Bếp trung tâm
Phụ trách: Vận hành chung · Hạn: 24/09 · đang chờ quyết định thiết bị
Tăng doanh thu hoạt động cốt lõi Oasis
Phụ trách: Kinh doanh · rà soát mỗi 7 ngày · 3 thử nghiệm đang chạy
Việc chờ quyết định
Việc lãnh đạo cần quyết định
Duyệt thiết bị Bếp trung tâm
68,0 triệuHạn hôm nay · Nếu chậm, lịch lắp đặt trễ 3–4 ngày.
Chọn phương án cải tạo Pickleball
42–79 triệuCần chốt phương án A/B trước 15/09 để giữ lịch nhà thầu.
Quy tắc phân chia doanh thu Spa
Chính sáchCần xác nhận cách tính để phần đóng góp thuộc HHG trên bảng điều hành không sai.
Các phân khu doanh thu
Số hiện theo dữ liệu đã nộp · luôn hiển thị nguồn và trạng thái
Lòng Nướng
TẠM GHI NHẬN22:14 · Quản lý phân khuChờ đối chiếu
Spa
ĐÃ ĐỐI CHIẾU21:50 · FinanceFile bán hàng
Hồ bơi
ĐÃ CHỐT20:58 · đã Finance xác nhậnChốt
Gym
CHỜ ĐỐI CHIẾU21:18 · Quản lý phân khuImport
Pickleball
CHƯA NỘPKhác
ĐÃ CHỐT22:20Chốt
Cần chú ý
Chỉ những gì cần hành động
Theo dõi dự án
Mỗi dự án = nhóm việc + ngân sách + vướng mắc + quyết định
Mở rộng Lòng Nướng
Doanh thu / Mở rộng · Phụ trách: Vận hành
Bếp trung tâm
Vận hành / Hạ tầng · Phụ trách: Vận hành chung
Tái vận hành Pickleball
Cải tiến / Tái vận hành · Phụ trách: Quản lý phân khu
Tái vận hành khu Gym
Doanh thu / Tái vận hành · Phụ trách: Kinh doanh
| Việc | Phân khu | Ưu tiên | Phụ trách | Hạn | Trạng thái | Chi phí |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chốt layout mở rộng khu nướngDự án: Mở rộng Lòng Nướng | Lòng Nướng | P1 | Vận hành | 14/09 | Đang làm | — |
| Duyệt danh sách thiết bị bếpDự án: Bếp trung tâm | Vận hành chung | P1 | Giám đốc vận hành | 13/09 | Bị chặn | 68 triệu |
| Thay 4 đèn khu hồ trẻ emBảo trì · có ảnh Trước | Hồ bơi | P2 | Kỹ thuật | 13/09 | Đang chờ | 1,8 triệu |
| Chụp lại menu và giá mớiKinh doanh / Nội dung | Lòng Nướng | P2 | Nội dung | 15/09 | Đang làm | — |
| Xử lý vệ sinh kho phụVấn đề #IS-0192 | Spa | P2 | Vệ sinh | 13/09 | Hoàn tất | 0,4 triệu |
Việc chờ quyết định
Giảm “chờ lãnh đạo” thành danh sách quyết định có hạn và tác động rõ ràng
Duyệt thiết bị Bếp trung tâm
Người đề xuất: Vận hành chung · Người duyệt: Giám đốc vận hành · Hạn: 13/09
Nhà cung cấp chưa thể khóa lịch lắp đặt; mức sẵn sàng dự kiến trễ 3–4 ngày.
Chọn phương án cải tạo Pickleball
Người đề xuất: Quản lý phân khu · Người duyệt: Giám đốc vận hành · Hạn: 15/09
Phương án A: sửa tối thiểu để tái vận hành nhanh · Phương án B: làm lại đồng bộ nhưng cần thêm thời gian.
Xác nhận quy tắc phân chia Spa
Người đề xuất: Tài chính · Người duyệt: Lãnh đạo cấp cao / Giám đốc vận hành · Hạn: 16/09
Bảng điều hành giữ nguyên Kết quả vận hành; phần đóng góp thuộc HHG chỉ tính sau khi quy tắc được xác nhận.
Tình trạng chốt ngày theo phân khu
Nhập tay, import hay tự động đều về cùng một bảng; nguồn dữ liệu luôn được giữ lại
| Phân khu | Doanh thu | Tiền thực thu | Nguồn | Cập nhật | Trạng thái | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lòng Nướng | 42,6 triệu | 39,8 triệu | Nhập tay | 22:14 | Tạm ghi nhận | |
| Spa | 28,1 triệu | 26,9 triệu | Import file | 21:50 | Đã đối chiếu | |
| Hồ bơi | 19,8 triệu | 19,8 triệu | Nhập tay | 20:58 | Đã chốt | |
| Gym | 11,2 triệu | 10,7 triệu | File Excel | 21:18 | Chờ đối chiếu | |
| Pickleball | — | — | Chưa có | — | Chưa nộp | |
| Khác | 15,0 triệu | 12,9 triệu | Finance tổng hợp | 22:20 | Đã chốt |
3 trạng thái dữ liệu
Để lãnh đạo biết con số đáng tin tới đâu
Quản lý phân khu nhập tay hoặc dữ liệu vừa import. Số được hiển thị ngay để vận hành không phải chờ.
Finance đã so với POS, file nguồn, tiền mặt/chuyển khoản hoặc chứng từ liên quan.
Số được khóa cho ngày đó. Nếu điều chỉnh sau chốt phải để lại lịch sử thay đổi.
Khu có POS/file ổn định ưu tiên import. Nhập tay dành cho phần chưa có nguồn tự động hoặc cần số sớm để điều hành.
Chi phí phát sinh hôm nay
Chi phí vận hành có thể ghi nhanh trước; Finance đối chiếu/chốt sau
| Thời gian | Phân khu | Nhóm chi phí | Nội dung | Số tiền | Nguồn / chứng từ | Trạng thái |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 18:20 | Lòng Nướng | OPEX | Mua bổ sung vật tư phục vụ | 2,5 triệu | Ảnh hóa đơn | Tạm ghi nhận |
| 15:05 | Hồ bơi | Bảo trì | Đèn và vật tư điện | 1,8 triệu | Gắn CV-0241 | Đã đối chiếu |
| 11:30 | Dùng chung | OPEX | Vật tư vệ sinh | 1,6 triệu | Chứng từ | Đã chốt |
| 09:10 | Pickleball | Cải tạo | Biển bảng khu sân | 2,5 triệu | Gắn CV-0239 | Đã đối chiếu |
Việc của tôi
Còn 3 việc cần xử lý
Thay 4 đèn khu hồ trẻ em
Hạn hôm nay · Khu Hồ bơi
Kiểm tra ổ điện quầy phụ
Hạn hôm nay · Lòng Nướng
Chụp ảnh Sau khu biển bảng
Hạn 14/09 · Pickleball
Việc của tôi
Báo vấn đề
Lịch sử
Báo vấn đề
Chọn loại vấn đề. Không cần nhập mã, tên khu hay thời gian.
Điều phối / Quản lý sẽ quyết định: xử lý ngay, tạo việc, gắn ưu tiên và giao người phụ trách.
Hệ quản trị chuyển tiếp · Logic V0
Chuẩn hóa hành vi trước, số hóa sau
Báo vấn đề / QR
Cập nhật công việc
Ghi nhận tài chính
Phụ trách
Hạn
Trạng thái / Bằng chứng
Dự án = nhóm việc
Vai trò + Phạm vi
Việc chờ quyết định
Xem chi tiết
AppSheet
Drive / Script
Xuất dữ liệu khi chuyển hệ thống
Lãnh đạo / Giám đốc vận hành / Quản trị hệ thống có thể xem chi tiết tới công việc, chi phí, bằng chứng và lịch sử theo quyền được cấp.
Nhân viên chỉ cần Việc của tôi, Bắt đầu, Đã xong, Có vấn đề, chụp ảnh và báo vấn đề.
Nếu thêm việc ưu tiên mới ngoài P0, hệ thống buộc xác định việc nào bị đẩy xuống để giảm chuyển đổi liên tục giữa quá nhiều việc.